Anticiperend beleid betekenis

anticiperen anticiperen werkw. Afbreekpatroon: an - ti - ci - pe - ren Vervoegingen: anticipeerde () Vervoegingen: geanticipeerd () vooruit lopen op en herkennen van situaties en verhoudingen Voorbeelden: 'Bij het anticiperen gaat het er om vooraf rekening te houden met wat er kan gebeuren.', 'Als je niet anticipeert tijdens econo. prognoseactiviteiten om op participatieve wijze te anticiperen op toekomstige behoeften, in coördinatie en samenspraak met nationale agentschappen en toekomstgerichte belanghebbenden, waarbij wordt voortgebouwd op verbeteringen van de prognosemethoden, de uitkomsten relevanter worden gemaakt voor het beleid en tegelijkertijd gebruik wordt. Anticiperend beleid betekenis Ad2. Anticiperend Beleid op de revalidatieafdeling. Op de revalidatieafdeling zijn de processen anders ingericht dan op de chronische afdelingen en is er sprake van een andere patiënten populatie. In beginsel kan het medische beleid uit het ziekenhuis worden overgenomen tenzij er nadrukkelijk vraagtekens bestaan bij het gemaakte beleid.

Proactief beleid

Samenvatting. Proactieve zorgplanning in de palliatieve fase. Proactieve zorgplanning. Proactieve zorgplanning is het proces van in gesprek gaan, vooruit denken, plannen en organiseren van gewenste passende zorg (in de palliatieve fase). Hoe kunnen huisartsen een goed overzicht krijgen van patiënten in de palliatieve fase, en hier proactief beleid op voeren? Het goede voorbeeld ‘Proactieve palliatieve zorg’ omvat een werkpakket met indicatorkaarten en formulieren. Proactief beleid Waarom proactieve zorgplanning? Mensen met een complexe zorgvraag die langdurige zorg ontvangen, krijgen vaak te maken met achteruitgang op lichamelijk, psychisch, sociaal en/of communicatief gebied. Dit kan hun functioneren en kwal.

Voorbereidend beleid

Het schrijven van een overtuigend beleidsplan is niet makkelijk. Deze stappen geven iets meer inzicht in hoe u dit doet. Maar hulp bij het schrijven van een goed plan is nog helemaal niet zo gek. Daarom biedt Bestuursacademie Nederland de praktische training Beleid maken en Beleid schrijven aan, zodat u zelf succesvolle beleidsplannen leert. Maar hoe zorg je ervoor dat jouw beleid daadwerkelijk impact heeft? In deze blog delen we hoe je de juiste vaardigheden kunt ontwikkelen om sterke beleidsstukken te schrijven en overtuigende adviezen te formuleren.

Voorbereidend beleid voorbereidend crisisplan (hierna “VCP”) te beschikken dat is goedgekeurd door DNB. In deze good practice gaat DNB allereerst in op de achtergrond van de nieuwe wetgeving (hoofdstuk 2) en op de plek van een VCP binnen de bredere risicomanagement context, waaronder ORSA en kapitaalbeleid van een verzekeraar (hoofdstuk 3).

Beleid anticipatie

Aanpassing van werknemers, ondernemingen en ondernemers aan veranderingen: het bestaan van beleid om een betere anticipatie op en een goed beheer van veranderingen en herstructureringen te bevorderen. anticipatie (anticipatie, vooruitwijzing of toekomstverwijzing) Afwijking van de chronologie in de vertelwijze (anachronie) door vooruit te lopen op de gebeurtenissen en iets aan de lezer mee te delen wat pas later een rol zal spelen in het verhaal Anticipatie wordt vaak gebruikt om spanning op te wekken, maar ook wel om latere ontwikkelingen voor te bereiden. Beleid anticipatie Absorptie (in beleidsplannen, managementvisies, strategisch beleid) Anticipatie (bestuur en management handelen; feitelijk gedrag) Hoorcollege 4. Perspectief: manier van kijken; een benadering Veelal: een wetenschappelijke school Zo’n school maakt binnen haar perspectief gebruik van verschillende theorieën.

Toekomstgericht beleid

Toekomstgericht beleid Leeswijzer Voor grote maatschappelijke kwesties bestaan zelden pasklare antwoorden. Wetenschappelijke inzichten verrijken het debat en bieden richting, juist wanneer het gaat over de langetermijngevolgen van beleid. Dit memo bespreekt vijf grote thema’s waar belangrijke politieke keuzes voorliggen. Per thema geven we kort. De visie moet leidend worden in de ambtelijke organisatie en de basis gaan vormen voor de samenwerking in de gemeenschap en ál het gemeentelijk beleid. Dat vergt een continu proces. Sommige onderdelen van de visie kunnen worden uitgewerkt in uitvoeringsprogramma’s, en in interne werkprocessen kan worden vastgelegd dat al het nieuwe beleid.

Toekomstgericht beleid Toekomstgericht beleid vraagt om meer dan zicht op langetermijnontwikkelingen. Voor de vertaling van deze ontwikkelingen naar concrete beleidskeuzes in het heden, zijn ook een besef van samenhang tussen maatschappelijke uitdagingen én een kritische reflectie op aannames in het huidige beleid noodzakelijk.